【ゲスト：入山 章栄 氏】30年に一度の大変革期を迎える今、パーパス＆バリュー策定の重要性に迫る | タナベコンサルティンググループ

コロナ禍を経て大転換期を迎える今は、 自社が事業で社会にどう貢献するかを考え、 会社の本質的価値を見直す絶好のタイミングです。 米国で世界標準の経営理論を学び、 「両利きの経営」を日本に伝えた 早稲田大学 大学院 経営管理研究科 教授の入山 章栄 氏に、 タナベコンサルティンググループ（TCG）の 2023年に新しく策定したパーパス＆バリューを踏まえて、 未来を創っていく真髄を伺いました。 【目次】 0:00　　はじめに 1:00　　TCGの歴史とパーパス策定について 2:34　　パーパスに不可欠な2つのこととは？ 5:32　　TCGがパーパスに込めた想い 8:47　　グローバル企業から学ぶパーパスへの向き合い方 14:56 　バリューを実践する 【ゲスト】 早稲田大学 大学院 経営管理研究科 教授　入山 章栄（いりやま あきえ）氏 1998年慶應義塾大学大学院経済学研究科修士課程修了。 三菱総合研究所を経て 2008年に米ピッツバーグ大学経営大学院で博士号（Ph.D.）を取得。 同年から米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールのアシスタント・プロフェッサー（助教授）。 2013年に早稲田大学ビジネススクール准教授、2019年4月から現職。専門は経営戦略論および国際経営論。 「Strategic Management Journal」「Journal of International Business Studies」など国際的な主要経営学術誌に論文を発表している。 主な著書に『世界の経営学者はいま何を考えているのか〜知られざるビジネスの知のフロンティア』（英治出版）、『ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学』（日経 BP 社）、『世界標準の経営理論』（ダイヤモンド社）。 【司会】 株式会社タナベコンサルティンググループ 株式会社タナベコンサルティング 代表取締役社長　若松 孝彦（わかまつ たかひこ） タナベコンサルティンググループのトップとしてその使命を追求しながら、 経営コンサルタントとして指導してきた会社は、 業種・地域を問わず大企業から中堅企業まで約1,000社に及ぶ。 独自の経営理論で全国のファーストコールカンパニーから多くの支持を得ている。 1989年にタナベ経営（現 タナベコンサルティング）に入社。 2009年より専務取締役コンサルティング統轄本部長、副社長を経て2014年より現職。 2016年9月に東証1部（現 プライム）上場を実現。 関西学院大学大学院（経営学修士）修了。 『チームコンサルティング理論』『100 年経営』『戦略をつくる力』『甦る経営』（共にダイヤモンド社）ほか著書多数。 【タナベコンサルティンググループ（TCG）について】 タナベコンサルティンググループは、 1957年に創業した日本の経営コンサルティングのパイオニアです。 「その決断を、愛でささえる、世界を変える。」というパーパスのもと、 グループで約660名のプロフェッショナル人材を擁し、 経営者・リーダーのパートナーとして、 全国の大企業から中堅企業まで17,000社以上の支援実績があります。 【リンク】 ・TCGパーパス＆バリュー特設ページ https://www.tanabeconsulting-group.com/about/purpose ・TCGコーポレートサイト https://www.tanabeconsulting-group.com/ ・TCG REVIEW https://review.tanabeconsulting.co.jp/ #パーパス #バリュー #経営 #コンサル #ビジネス #入山章栄 #入山教授 #対談 #経営戦略 #世界標準の経営 #両利きの経営 #センスメイキング理論