業績に貢献した新企画「大合戦の日」｜MAP経営 取締役 渡邉

リクライブ様に収録いただいた、台本無しの一発撮りインタビューです。 取締役の渡邉が、営業時代の取り組みや、取締役としての後輩育成の想いについてお話いたします。 タイムスタンプと、チャプターごとに概要をまとめていますのでご活用ください！ また、他の社員インタビューはこちらの再生リストからご覧いただけます。 https://youtube.com/playlist?list=PL9TeBgK5o_m0xvMWZURsbO8rVoTlz3K8A&si=F4mwFSv0fT2OqPk1 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 00:00 自己紹介 …2018年に新卒でMAP経営に入社。営業を経験し、リーダー職を経て取締役に就任。 02:14 入社理由 …東北大震災後の地方創生に関わる企業の話を聞いて、社会貢献したいという思いからMAP経営に入社。アメリカンフットボールで培った戦略的思考を生かしたいと考え、経営コンサルタントとしてのキャリアを目指す。 06:25 営業の苦労と学び …営業初期には数字との結びつきに悩むが、経験豊富な先輩からのアドバイスや、顧客との関わりを通じて、営業に対する情熱とキャリアに確信を持つようになる。 09:45 なぜ順調に昇進していけたのか …プロジェクトを発足させるために、自ら社長に提案。迅速な意思決定をする習慣と、働き方改革の波に逆らい、自己学習に時間を割いた結果、他者よりも早く成長できた。 11:10 新企画「大合戦の日」とは …会計事務所と連携して中小企業向けに経営計画の立案と実践方法を広める企画。単発的なサポートではなく、持続的な支援を目指す。全国規模で成功し、社内外から高評価を受ける。 15:34 「大合戦」をきっかけに変わったこと …「大合戦の日」を通じて、顧客との関係が深まり、社員のモチベーションも向上。会社全体が一体となって新しい取り組みに積極的に挑戦する文化が育つ。 16:20 MAP経営で働く人へ …全員が重要な役割を持ち、自身の仕事が会社に大きく貢献しているという実感を持つことができます。また、育成プログラムに頼らず、実際の業務を通じて成長する機会が豊富にあります。