事業横断型【全社マーケティング部門】立ち上げ手順

0:00 オープニング 0:22 全社マーケ部門とは？ 1:03 全社マーケ部門は必要なのか？ 2:08 どんなミッションがあるのか？ 2:29 【手順１】全社マーケ部門の責任者を選定する 3:42 【手順２】組織体制を整える 5:23 【手順３】初期目標（KPI）設計 6:54 【手順４】事業部との役割分担を明確にする 8:21 【手順５】優先する事業を決める ----------------------- 才流のBtoBマーケティング戦略立案 ----------------------- ▼資料ダウンロード▼ https://sairu.co.jp/download_form/ ----------------------- 出演 ----------------------- 株式会社 才流（SAIRU） コンサルティング事業部 責任者／澤井 和弘 求人メディア運営会社にて営業・マーケティング・新規事業の立ち上げを担当。 その後 フィードフォースに入社し、マーケティングチームの立ち上げ・事業責任者などを務める。 現在は、才流へ転職し、BtoBマーケティング支援事業の責任者に就任。メディアへの寄稿やイベント登壇などを行う。 （澤井の支援事例・セミナー登壇情報） https://sairu.co.jp/member/46/ ----------------------- 運営 ----------------------- 株式会社 才流（SAIRU） https://sairu.co.jp/ 成果が実証されているメソッドで、 BtoB企業をコンサルティングします。 （ご相談・お問い合わせ） https://sairu.co.jp/contact/ #btobマーケティング #全社マーケティング #マーケティング戦略