なぜ日本企業に経営リーダーは育たないのか。個の意志を組織の推進力に変える「Us-Crafting」 | The ICMG Legacy Dialogue

ICMG Groupは、日本企業における「経営リーダー人材の不足」という課題に対し、表面的なスキルセットではない、本質的なリーダーとしての資質を育む「智と軸のリーダーシップトレーニング」を提供しています。 本プログラムは、かつてカネボウ株式会社（現・クラシエホールディングス）の代表執行役社長としてICMGと共に企業変革に取り組んだ小城武彦氏（現・九州大学ビジネススクール教授）と、ICMG Groupが共同で開発したものです。 日本企業において、なぜマネージャーは育ってもリーダーは育たないのか。その根本的な原因は、与えられたミッションを遂行する「マネージャー」と、自ら山を定め頂を決める「リーダー」の役割の違いにあります。 本動画では、小城氏と船橋の対談を通じて、個人の強烈な「意志（Will）」を起点に、いかにして周囲を巻き込み、会社のWill（意志）へと接続・転換させていくのか。「Us-Crafting」のプロセスを通じて、いかにして組織の推進力を生み出すリーダーを育てるか、その本質的なアプローチについて深掘りします。 多様な価値を創出してきたICMG Groupのコアバリューは、常に企業、組織の見えざる価値を可視化し、将来像（パーパス）を描き、その価値創造を実現させてきた知的資本経営（Intellectual Capital Management）にあります 。 ◼︎ICMG Group Website https://www.icmggroup.com/ ◼︎SNS X：https://twitter.com/icmggroup_ Instagram：https://www.instagram.com/icmggroup/ Facebook：https://www.facebook.com/icmgholdings LinkedIn：https://www.linkedin.com/company/icmg-group/ 00:00 Opening Digest 00:47 なぜ日本企業にリーダーが育たないか 05:30 現代の経営リーダーに求められる Authentic Leadership 10:55 「大組織の怖さ」をどう突破するか？ 12:30 個から組織への転換「Us-Crafting」 15:41 幹部人事による経営のメッセージ 19:58 企業は誰のものか？ 25:19 企業の将来像をどう描くか #ICMGGroup #知的資本 #企業経営 #ICMG #カネボウ #九州大学 #企業変革 #経営戦略 #人的資本経営 #伴走型支援 #ビジネストーク #構造改革 #リーダーシップ育成 #DX #知的資本の見える化 #企業価値向上 #非財務情報 #投資戦略