シナジー効果の見通し甘すぎ!?M&Aで実現しない典型的なシナジー効果と売却後の売り手側経営者のモチベーションコントロールを考える
M&Aクラウド· 2021/5/27· 430 回再生
AI 生成
動画紹介文株式会社M&Aクラウドの代表が、株式会社マイネット取締役との対談を通じて、M&Aにおけるシナジー効果の実態について議論しています。特に、実現しにくい典型的なシナジーや、M&A後の売り手側経営者のモチベーション維持について焦点を当てた動画です。
今回の及チューブは株式会社マイネットの取締役でいらっしゃる小出孝雄さんにご出演いただき、M&Aクラウド代表取締役CEOの及川厚博との対談を通じて、スタートアップのM&Aに関連する様々な話題をお届けします。 後編の今回は、マイネットさんが実現されているM&Aに伴うシナジー効果について伺いつつ、スタートアップM&Aにおいてなかなか実現しない典型的なシナジーについて掘り下げていきます。 また、M&A後の売り手経営者のモチベーションコントロールについても話が発展。買い手側にとってどうするのがベストなのか、経験者だから語れる生々しいお話をお伺いすることができました。 売り手にとっても買い手にとっても、スタートアップM&Aに関わる全ての皆様に有益なコンテンツに仕上がりましたので、お時間あるときにぜひご覧ください。 ◆話題一覧 00:00 オープニング 00:18 M&Aによるシナジー効果について 02:56 実現しないことが多いシナジーとは 05:04 "M&Aで密結合したらできる"は本当か 08:12 自社のケイパビリティ把握の重要性 09:16 スタートアップM&Aにおける現状の課題 11:14 スタートアップの競争力の源泉とは 13:40 売った後に苦しまないようにするには? 15:51 買い手側担当者の人材レベルについて











