M&A成功のカギは「PMI」─100日プラン実践の4つのポイント
レイヤーズ・コンサルティング· 2025/8/19· 5,199 回再生
AI 生成
動画紹介文株式会社レイヤーズ・コンサルティングが、M&A後のPMI（Post Merger Integration）の重要性と実践ポイントを解説します。M&A統合成功の鍵となる「100日プラン」の設計・実行における4つのポイントを中心に、具体的な知見が紹介されます。
本動画は、2025年7月24日に開催したオンラインセミナー 「日本企業に求められるグローバルM&A ～M&Aの活用戦略とPMI実践のカギ～」 より、 当社取締役 事業戦略事業部 事業部長 草加 好弘と、副事業部長 マーケティング戦略ビジネスユニット長 佐藤 隆太による講演ダイジェストです。 M&A後のPMI（Post Merger Integration）について、 その重要性と実践のポイントを一部ご紹介します。 □日本企業がPMIで苦戦する理由と、成功事例に共通する要因 □トップダウン／ボトムアップ／ミドルアップ型アプローチの特徴と使い分け □「100日プラン」を設計・実行するうえで欠かせない4つのポイント M&A後の統合を成功に導くための実践知を、具体例とともに解説します。 ▽セミナー本編の視聴はこちらから https://www.layers.co.jp/seminar-archive/sa20250724
