【DX推進の質問に答えます】「DXは情シスで」というOldな経営者との向き合い方_榊巻亮｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズのコンサルタントが、DX推進における経営層との向き合い方について解説する動画です。DXを情報システム部門に任せきりにする経営者への対応策や、変革を進める上でのトップとの対話の重要性などが語られます。業務改革に関するQ&A形式で、具体的なテーマに沿った解説が展開されています。
セミナーやコンサルティングの現場でよくいただく質問にコンサルタントがズバッと回答します！ ＜今回のテーマ＞ 「DXは情シスで」と言うOldな経営者との向き合い方 「DXはITだから情シスに任せればいいんだろ？」と言い放つ経営者。極めてOldな考え方と言わざるを得ません。 こんな経営者との向き合い方についてお答えします。 ＜動画で紹介している内容＞ ・業務改革Q&Aについて ・Q.「DX＝情シスで」というOldな経営陣。どうすればいい？ ・A.始める前にトップと進め方の議論をせよ ・課題解決ではなくビジョン追求型 ・イノベーションは若者、よそ者 ・新しい価値は理解できない ・経営陣と腹を割って話せるかどうか DXに関するセミナー全10回開催中！（2020.9月～12月） DX特設サイト https://pages.ctp.co.jp/dxcampaign_202009.html ケンブリッジをもっと知りたくなった方はこちら。 ・無料オンラインセミナーを多数開催！ https://www.ctp.co.jp/seminar/ ・自社の変革に活きる知恵や事例が満載の書籍群 https://www.ctp.co.jp/book/ ・事例を読めばプロジェクトのイメージがより具体的に https://www.ctp.co.jp/case_study/ Produce Change Leading Talent. ケンブリッジは変革をリードする人材で溢れた社会を作ります。 そのためには、ノウハウの開示を惜しみません。
