【実際の人事考課シート公開】人事評価制度「コンピテンシー評価」とは？｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ

Great Place to Work Institute主催「働きがいのある会社」ランキングにおいて5年連続(2020年5月現在)ベストカンパニーに選出されているケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ。 当社でおこなっている人事評価制度「コンピテンシー評価」を人事担当が紹介します。 当社では適正かつ納得感のある評価制度を長年運用し、結果、社員の働きがいは高く、「ダメな上司は一人もいない」状態をずっとキープしています。人事考課シートの実例とともにお見せします。 成果主義ではなく能力主義で評価するには具体的にどうしたらいいか、納得感の高い評価制度にするためにはどうしたらいいのか、これから人事評価制度を見直そうと考えている人事担当の方、ぜひご覧ください。 ＜動画で紹介している内容＞ ・コンピテンシー評価とは ・ケンブリッジのコンピテンシー評価、コンピテンシー一覧 ・評価方法の仕組み ・業務評価（プロジェクトレビュー）とコンピテンシー項目 ・コンピテンシー評価のメリット 　　 経営者視点からのインタビューも併せてお読みください。 https://hatarakigai.info/tip/interview/20200213_204.html DXに関するセミナー全10回開催中！（2020.9月～12月） DX特設サイト https://pages.ctp.co.jp/dxcampaign_202009.html 　 ケンブリッジをもっと知りたくなった方はこちら ・無料オンラインセミナー開催中 　https://www.ctp.co.jp/seminar/ ・自社の変革に活きる知恵や事例が満載の書籍 　https://www.ctp.co.jp/book/ ・事例を読めばプロジェクトのイメージがより具体的に 　https://www.ctp.co.jp/case_study/ 　 Produce Change Leading Talent. ケンブリッジは変革をリードする人材で溢れた社会を作ります。 そのためには、ノウハウの開示を惜しみません。